Formation : Constellations systémiques en entreprise ou en organisation
Formation compète en 2 modules
Module 1: 4-7 novembre 2011 à Paris Module 2: 9-12 décembre 2011 à Paris
L'enseignement:
Vous apprenez à animer des constellations systémiques en entreprises, en organisations, en équipes
Vous vous concentrez sur des dynamiques typiques aux organisations et vous vous exercez à les identifier dans les constellations et à vous orienter vers des solutions.
Vous apprenez comment découvrir les limites propres aux systèmes familiaux et personnels et comment définir votre contrat clairement. Une documentation vous permettra d'ancrer vos expériences théoriquement.
La formation s'adresse aux intervenants en entreprise, formateurs, coachs, managers, professions libérales, chefs de service, dirigeants, cadres, praticiens en constellation familiale et systémique.
Contactez-nous pour plus de renseignements et une documentation détaillée de cette formation.
Certificat 'Constellation systémique d'entreprise' : demander nos conditons de certification.
Description :
La pratique des Constellations Systémiques en Entreprise et en organisation est un outil d'analyse d'une situation économique, managériale ou commerciale. Elle permet de concevoir des modifications pour asseoir un développement durable.
Le consultant ou le dirigeant (demandeur) prend une méta-position d'observateur dans la situation abordée. Il examine les interactions entre les différents acteurs (supérieur hiérarchique, collègues, collaborateurs, clients, concurrence) et rend, par ailleurs, visibles les dynamiques cachées derrière les chiffres et les stratégies. Ainsi, il peut, par exemple, vérifier rapidement si une fusion ou une réorganisation a des chances de succès, selon les critères habituels requis.
Par une méthode de simulation, il découvre les noeuds de la problématique entravant le fonctionnement productif et générant un mauvais climat de travail.
Au sein d'une entreprise, organisation ou groupe humain, la communication et le management sont le plus souvent pratiqués intuitu personae. D'autre part, certains conflits éclatent sans que ses acteurs n'en portent la responsabilité.
La technique des constellations systémiques d'entreprise permet de prendre conscience de l'ensemble des facteurs en jeu comme l'implication des personnes dans une situation donnée. Les non-dits, les intrications invisibles et les jeux de pouvoir sont ainsi clarifiés, permettant aux différents acteurs de l'entreprise de redevenir les véritables moteurs des événements et des décisions. Ainsi, apparaissent de nouveaux champs d'action mettant en jeu des solutions souvent inattendues et pourtant efficaces.
La constellation systémique d'entreprise conduit donc à:
- clarifier les relations de travail et améliorer la communication
- identifier les sources de dysfonctionnement d'une
organisation, d'un département, ou d'une équipe
- opérer les changements dans l'entreprise et les dynamiser
percevoir et gérer autrement son entreprise pour optimiser les résultats.
Sont concernés:
- les coachs
- les dirigeants
- les managers
- l'encadrement intermédiaire
- les collaborateurs
- les professions libérales
Au sein de
TPE, PME
Multinationales
ONG,
Associations
Tout type de groupement/organisation
Dans le contexte de
- coaching
- Rachat, fusion, délocalisation
- Successions d'activité
- Baisse de motivation et de productivité
- Recrutement pour un poste
- Turnover dans l'entreprise, dans les équipes
- Absence de cohésion d'équipe
- Menace de faillite
La Constellation d'entreprise et d'organisation fait depuis quelques années ses preuves dans le domaine de l'entreprise. De nombreuses organisations ont déjà fait appel à cette technique pour analyser rapidement des questions cruciales ayant trait à leur (dys)fonctionnement, leur rentabilité, leurs futurs projets.
En plus des méthodes d'analyse classiques en entreprise les conseillers et managers ont besoin d'un outil pouvant rendre visibles les dynamiques systémiques derrière les chiffres et les stratégies. Nous pouvons par exemple vérifier rapidement si les fusions et les réorganisations ont une chance de succès au-delà des critères habituellement requis.
La constellation systémique d'organisation s'applique aussi aux domaines suivants :
- croissance externe et stratégies de développement, cession de filiales et plan sociaux: objectifs, stratégies et décisions - gestion des conflits internes, clarification des relations de travail, réorganisation des équipes - marketing, publicité, innovation en matière de produit - Coaching des managers face aux associés, clients, fournisseurs, personnel, actionnaires et administrateurs
